当橡胶遇见了道路

我们在横滨橡胶株式会社进行的泵审计后显示,更换尺寸过大的旧泵之后,可以实现超过50%的节能效果。实际更换使预计得到了证明。

- Roberto De Vido提供

在2009年晚些时候,格兰富日本的销售办事处经理山下积接到一名经销商打来的电话,问他是否愿意一起去拜访日本最大的轮胎制造商之一——横滨橡胶株式会社,并帮助其达成交易,让客户选择用格兰富水泵来取代已经损坏的竞争对手的产品。

山下积同意了。横滨橡胶株式会社在日本拥有5处轮胎制造工厂,他们前往的是位于日本中部新城山丘上的一座工厂。在工厂中,山下积看到一些值得注意的地方。山下注意到用于为工厂生产线输送冷却水的主泵已经至少使用了30年。他向横滨橡胶株式会的首席工程师服部建一提出了实施泵审计的建议并得到了同意。
通常,泵审计是对泵系统效率进行分析,并记录流量、压力和功耗。此次审计所得的数据显示,如果将现有的泵更换为格兰富水泵,那么将能节省下51%的能耗。服部建一对此并不确定,对他来说将能耗减半似乎有些天方夜谭,但最终,他还是同意试一试。

横滨橡胶株式会社首席工程师服部建一

横滨橡胶株式会社首席工程师服部建一

“在锅炉运行方面我设立了两笔预算,” 他说。“数额较大的预算是用于维修和更换损坏或报废的泵,但我也同样设立了用于更换泵从而实现节能的预算。但这不是我的第一要务,对我们来说,可靠性才是最重要的因素。但在看过泵审计之后,我决定试一试,更换掉那些老旧的泵。”

从怀疑到肯定
格兰富服务经理井上弘树和他的团队在日本一年内进行了400多次泵审计。他表示,在公司的销售团队告诉潜在客户他们所能实现的节能成效时经常会遭遇怀疑。但是如果该问题会显著影响公司业绩,他们往往也愿意进行尝试。

“我们的数据体现的是节能潜力,而对于客户来说这就意味着直接节省的金钱,” 他说。 “在我们安装了首批4台Hydro MPC-EF 泵之后,我们又进行了一次泵审计,结果表明我们达到了预期的效果:我们成功帮助客户减少了51%的能耗,”他补充道。在更换泵之后的第一年里,横滨橡胶株式会社就节省下了超过400万日元(约40,000欧元)。

看到新的泵能带来如此大幅度的节能,服部建一和新城工厂的总经理野吕正树便希望寻求更多升级和提升能效的契机。于是,在2011年8月,他们又为新城工厂购置了5台新泵,分别为厂内的两个系统节省了52%和39%的能耗。服部建一一开始还对格兰富水泵是否真的能实现如此大的节能成效有所怀疑,但现在他已对此已是深信不疑。 “如今,距离我们安装第一批新泵已有两年的时间,我已经肯定山下生当初并没有骗我,” 他开玩笑说,而一旁的山下也不禁笑了起来。

在更换泵之后的第一年里,横滨橡胶株式会社就节省了超过400万日圆 (40,000欧元)的电能成本。

在更换泵之后的第一年里,横滨橡胶株式会社就节省了超过400万日圆 (40,000欧元)的电能成本。

进一步升级
服部建一与横滨橡胶株式会社的其它工厂分享了他们的成果。之后,平冢工厂的工程师们购置并安装了一台格兰富TP200-400/4泵,并在短短一年时间里便收回了投资成本,这其中一部分要归功于格兰富的工程师们,他们通过计算发现其实只需一个较小功率的水泵(55 kW)便可完成之前安装的大功率泵(95 kW)的工作。山下相信格兰富完全能够帮助横滨橡胶株式会社进一步削减成本和能耗。“首批安装的泵为我们带来了51%的节能,而那其实只是我们所有设施中实现能效提升的最低记录,” 他说道。“我们之后安装的一批泵为我们节省了54%的能耗,而第三批则是53%。

经济收益
新城工厂打算每年都能实现约3%的节能。“我的责任是确保不断提升我们的环境管理政策和成果,” 野吕正树说。“我们在CO2减排方面早已设定了目标,而能耗对于CO2排放来说有着直接影响。我们在设备更换和更新方面也有一个基本的计划,但在通过泵审计得知能够实现如此大幅的节能之后,我们便将水泵系统的更新换代提到了最优先的位置。”

通过节约能源成本,最初安装的格兰富Hydro MPC泵以及控制系统在18个月内便收回了成本。平冢工厂的成本回收期为1年,而新城工厂安装的第二批泵的成本回收期则为15个月。

此外,从大局来看,新的泵不仅能够确保横滨橡胶株式会社实现盈利,同时还可以帮助公司更好地响应日本全国节电行动的号召。在2011年初的地震和海啸导致福岛第一核电站发生事故之后,日本政府便开始推行该计划。

横滨橡胶株式会社的新城工厂每天可生产40,000个轮胎。

横滨橡胶株式会社的新城工厂每天可生产40,000个轮胎。

野吕表示,他的职责就是实现公司在排污和节能方面的目标:“我们在20年不到的时间内减少了13%的温室气体排放,我们将继续寻找改进的方法。这次泵审计让我们意识到我们可以在运营中十分重要的一个环节实现大幅的节能,而且我相信我们可以在这一方面有更多的收获。”

格兰富提供的产品
• Hydro MPC-EF 4 CR90-2-1 增压系统
• Hydro MPC-E 3 CRE32-6 增压系统
• TP 200-400/4
• CR 64-1-1
• CU 351 控制系统

有关横滨橡胶株式会社
横滨橡胶株式会社成立于1917年,最初是一家轮胎制造商。现在,公司也生产工业和航空产品和材料。公司年销售额为4651亿日圆 (45.7亿欧元)。横滨橡胶株式会社在日本、美国、中国、泰国、越南和菲律宾设有九处制造和测试基地。新城工厂一年347天,每天24小时不间断进行生产,工厂有1,500名员工,分两个班次进行工作 (还有加班),每天可生产40,000个轮胎。


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